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        走進風藍

        走進風藍

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        戰略規劃

        一、總體目標

        在初創期完成戰略布局,夯實自身實力,構建社會化的一流專業合作網絡,形成戰略競爭優勢;在發展期實現快速發展和長足發展;在成熟期發展成為以資產管理和資產證券化為核心業務的大型現代公共服務龍頭企業集團。

        二、短期發展目標(2015~2017年)

        1、完善公司結構治理,打造高效的管理和專業團隊,提升資源整合能力和綜合運營管理能力。

        2、提升項目咨詢服務品質和水平,通過最大限度地拓寬社會化專業合作渠道,集聚優質項目和專業管理咨詢服務資源,形成全國性PPP招商和運作平臺。

        3、建立多元化的資本通道,探索PPP產業基金、PPP眾籌等民間資本的項目參與方式。

        4、推動一批PPP示范項目投資落地,形成示范效應,規范運作流程。

        5、完成集團產業布局和區域布局,形成競爭優勢。

        三、中期發展規劃(2018~2022年)

        1、實現PPP研究、咨詢、投融資、建設、運營、資產管理和產業研究的覆蓋和業務板塊的無縫鏈接。

        2、確立集團作為PPP行業整體解決方案運營商、發展商,PPP推動者和領跑者的行業地位。

        3、形成以PPP綜合運營能力為主的核心競爭力,確立品牌競爭優勢。

        4、實現融資渠道的突破,進軍資本市場。

        5、布局新的產業發展機會。

        6、建立項目資產并購與重組平臺,打造優秀的資產運營管理團隊。

        四、長期發展規劃(2023~2032年)

        1、鞏固既有成果。

        2、實現主營業務向資產管理和資本運營轉型。

        3、實施資產證券化戰略。


         

        企業構架

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        商業模式

        PPP資源整合大平臺

        集PPP研究、咨詢、培訓、產業研究、投融資、管理、運營、資產證券化為一體,以無縫鏈接共享模式,提供項目整體解決方案和定制化服務。

         

         

        業務介紹

        集團定位

        定位:項目資源與資本的聚集、整合、優化、匹配平臺。

        功能:政府與社會資本對接的橋梁。

        目標:西部地區優質的PPP項目整體解決方案提供商和項目運營商。

         

        培訓業務

        功能定位:PPP政策法規推廣交流平臺。推廣政策法規、分享實踐經驗、解決實際題。

        服務內容:組織PPP峰會、論壇、沙龍;政府培訓、企業培訓、專項培訓、項目診斷。

        發展目標:專業的PPP培訓組織機構,支持PPP產業持續健康發展。

        咨詢業務

        功能定位:項目的深度識別、價值發掘和包裝入庫,項目資源聚集和優化平臺。

        全程服務:以項目成功落地運營為目標,提供項目可行性研究、項目識別、項目入庫、項目采購、項目執行、項目移交等咨詢服務。

        法律咨詢:提供PPP相關政策、法律咨詢服務,解決不同行業PPP合作模式的合規性,規避項目全壽命周期內的法律風險。

        融資咨詢:形成資本聚集平臺,推動PPP基金、產業基金的設立,匹配資本和項目。

        資產評估:針對PPP項目運行中涉及的經濟性、回報性、投資性評估,給項目公司提供資產投資評估、項目評估、不動產評估等方面服務,以及對企業與設立、重組、改制、上市增資擴股、產權交易、資產置換、合并、分立、退出、清算等經濟目的有關的土地估價服務,與土地增值稅及有關不動產稅費征收有關的估價服務。

        發展目標:全國性的專業、優質的PPP咨詢服務與整體解決方案提供平臺。

        PPP研究中心

        功能定位:集團智庫與PPP戰略咨詢平臺。

        服務內容:PPP政策研究、新興產業研究、投資機會研究、贏利模式研究、產業創新;政府中長期規劃服務;新技術、新工藝、新材料研究及推廣應用,專利研發及管理。服務于產業規劃、產業研究、項目可行性研究、項目策劃與包裝;新能源技術與產品的研發與應用;新材料的研發與應用,環保技術的研發與應用等。

        投融資業務

        對于政府方,有項目意向或規劃的,我們提供從項目研究、咨詢到項目申報、方案設計、招商引資、項目融資、項目落地、項目運營、投資退出的整體解決方案和定制化服務。

        對于資金方,我們提供項目資源、項目識別、PPP方案策劃、投資管理、項目建設、項目管理、項目運營、資產管理、投資退出等全過程服務。

         

        項目管理

        功能定位:專業的項目建設管理服務平臺。

        服務內容:集團投資項目的項目管理;為政府、社會資本或項目公司提供第三方項目管理服務,包括項目總承包、項目管理、投資效率反饋等。

        發展目標:提供專業、全面的項目管理服務

        資產管理

        功能定位:項目資產綜合運營管理平臺。

        服務內容:項目資產運營;投資管理、資產并購、收購,資產證券化、資產再融資等。

        發展目標:專業的項目運營和資產證券化平臺。

         

        核心競爭力

        平臺優勢

        優質資源聚集和整合,實現資金方和項目方的最佳匹配,實現PPP研究、咨詢、投融資、建設管理、運營管理、資產管理和產業研究的全覆蓋及板塊的無縫連接。

        團隊優勢

        項目需要涉及的所有社會專業化團隊集合體,包括工程咨詢、投資咨詢、造價咨詢、評估咨詢、招投標代理、法務代理、會計事務代理等,為項目方提供全方位服務和一對一定制化服務。

        創新優勢

        理念:堅持“人無我有、人有我強,快人一步”的創新發展理念;

        管理:先進的公司治理結構與靈活的組合機制,高效的執行團隊;

        技術:產業研究不斷提供創新的專業技術和實際操作模式;

        人才:匯聚和培養高端人才,科學的激勵人才培養和激勵機制。

        核心理念

        堅持高起點、高標準、高質量的品牌戰略。以滿足政府需求、服務社會大眾為價值導向,以客戶滿意為核心目標,以平臺共建、價值共享為經營理念,以持續創新為原動力,實行集團作戰,并與社會上相關的專業機構緊密合作,確保提供一流服務。